Udsendes på vegne af afdelingsledelsen/tdy

Kære alle.

I forlængelse af dagens personalemøder fremsendes hermed skriftlig orientering vedrørende masterplan for økonomi og aktivitetstilpasning. Masterplanen i sin helhed er vedhæftet som bilag til denne mail.

BAGGRUND

Afdelingen står med en udfordring i form af en økonomisk ubalance på ca. 2 millioner kroner årligt samt en aktivitetsubalance på 15%.

På den baggrund har afdelingsledelsen efter afholdelse af flere møder med speciallægerne udarbejdet en plan mhp. at nå målene for økonomi og aktivitet.

MÅL

• Udgifter på lægebudgettet skal reduceres med 2 mio kroner årligt
• Aktiviteter skal reduceres eller rationaliseres med 15%
• Det tilstræbes, at ovenstående sker ved øget frikøb eller naturlig afgang.

PLAN

Planens overordnede indhold skitseres kort her. Planen i sin helhed er vedhæftet som bilag.

• Stuegangskontinuitet: Varetages fremadrettet af to teams, hvert team bestående af 1 yngre læge og 1 seniorlæge. De to teams varetager stuegangen i to uger uden afbrydelse, hvilket sikrer kontinuiteten. Patienterne tilses efter behov og den ene seniorlæge planlægger næste dags stuegang.
• Antallet af indlagte patienter på sengeafsnittet reduceres fra 22 til 18 og afdelingen etablerer et hjemmehospital med 4 patienter.
• Lægernes vagt på hverdage omlægges, for ny vagtstruktur henvises til planen i sin helhed (se bilag). 
• I klinikken reduceres antallet af lægespor med 10% og visitationen ensartes og skærpes. Lukning af tildelte ambulante spor sker efter aftale med cheflægen.
• Middagskonferencen flyttes til kl. 12.30 og bliver et uddannelsestilbud for alle andre end vagthold og stuegangshold. 
• KBU-forløb i afdelingen afvikles snarest muligt – dog med den betingelse at den nye vagtstruktur ikke nødvendiggør KBU-lægerne.

De bedste hilsner,

Sigrid og Lars